企画・分析

• 14. 新商品・サービスのブレスト

  用途新しい商品やサービスの案を広げたいものの、いつも似た発想になるときに使います。最初から一案に決めず、自社の強みや制約に合う複数の方向性を比べられます。 ※ブレストとは、良し悪しをすぐに決めず、まずアイデアを幅広く出すことです。

• 15. ターゲット整理

  用途商品を「幅広い人向け」と考えてしまい、発信や提案の言葉が決まらないときに使います。実際のお客様や問い合わせの情報をもとに、まず届けたい相手を整理できます。

• 16. アンケート結果の分析

  用途アンケートの回答が集まったものの、一件ずつ読むだけで全体像をつかみにくいときに使います。多かった意見、少数でも見逃したくない意見、次に確認することを分けて整理できます。

• 17. 価格・キャンペーンの検討材料出し

  用途価格を変えるか、キャンペーンを行うかを考える際に、判断材料を整理したいときに使います。AIに金額を決めてもらうのではなく、選択肢ごとの利点、負担、確認事項を見える形にします。

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